กองทัพอากาศเชื่อว่าได้ทำงานที่ดีในการพัฒนากลยุทธ์ด้านแรงงานที่สอดคล้องกันสำหรับเจ้าหน้าที่ไซเบอร์ในเครื่องแบบ แต่ไม่พอใจกับวิธีการจัดการสาขาอาชีพของพลเรือน ดังนั้น บริการนี้จึงต้องการปรับปรุงวิธีการฝึกอบรม จัดระเบียบ และชำระเงินให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านไซเบอร์พลเรือนพล.ต.เอิร์ล แมทธิวส์ ผู้ซึ่งมีหน้าที่พัฒนาบุคลากรด้านไซเบอร์ของกองทัพอากาศ กล่าวว่า แม้ว่าข้าราชการพลเรือนจำนวนมากจะทำงานที่สำคัญ แต่ตำแหน่งงานและค่าตอบแทนไม่จำเป็นต้องสะท้อนถึงสิ่งที่พวกเขาทำ
“รหัสชุดอาชีพที่เราใช้นั้นเป็นชุดเดียวกันกับที่มีอยู่เมื่อมีการจัด
ทำตารางทั่วไปเมื่อ 50 ปีที่แล้ว” เขากล่าว “ได้เวลายกเครื่องระบบทั้งหมดแล้ว”
Matthews ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการไซเบอร์สเปซของ Pentagon Air Staff กล่าวว่าในขณะที่กองทัพอากาศมีสาขาอาชีพทางไซเบอร์สำหรับพลเรือน แต่รหัสชุดอาชีพของพวกเขาไม่ได้สะท้อนถึงสิ่งนั้น และไม่ได้อธิบายถึงทักษะที่พลเรือนมีหรือ ความต้องการ. ในการรวมกำลังเจ้าหน้าที่ไซเบอร์เมื่อหลายปีก่อน แมทธิวส์กล่าวว่ากองทัพอากาศเพียงแค่ใช้รหัสอาชีพจากยุคก่อนและขนานนามว่าพนักงานเหล่านั้นเป็นพนักงานไซเบอร์
Insight by Rancher Government Solutions: รัฐบาลกำลังต่อสู้กับกลไกในการพิจารณาว่าห่วงโซ่อุปทานซอฟต์แวร์ของตนมีความปลอดภัยหรือไม่ ดาวน์โหลด ebook เล่มใหม่ของเราเพื่อรับภาพรวมจากผู้นำที่ CISA, IT Industry Council และ DoD’s National Counterintelligence and Security Center ถึงความพยายามในปัจจุบัน
“และเราย้ายพวกเขาทั้งหมดมาไว้ในถังนี้ และเราพูดว่า ‘ตอนนี้คุณทุกคนเป็นชาวไซเบอร์แล้ว’ เมื่อคุณดูที่พลเรือนของเรา มีรหัสชุดอาชีพ 42 รหัสที่รวมกันเป็นสาขาอาชีพด้านการสื่อสารและสารสนเทศ ทุกอย่างตั้งแต่การบริหารทั่วไป บรรณารักษ์ ไปจนถึงเสมียนข้อมูล นั่นอาจไม่ใช่ที่ที่เราจะมุ่งไปสู่อนาคต” เขากล่าวในงานเลี้ยงอาหารกลางวันวันศุกร์ซึ่งจัดโดยบท Northern Virginia ของ AFCEA “ดังนั้นเราจึงพยายามหารหัสชุดอาชีพที่เหมาะสมตามชุดทักษะ”
ยอดนักรบไซเบอร์พลเรือน
แมทธิวส์กล่าวว่าระบบการจ่ายเงินชดเชยให้กับข้าราชการพลเรือนของรัฐบาลกลางนั้นไม่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับวงการไซเบอร์ที่มีพลวัตเช่นกัน เขากล่าวว่า กองทัพอากาศต้องการสร้างกลุ่มนักรบไซเบอร์ชั้นยอดที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในตำแหน่งพลเรือน และอัตราค่าจ้างพลเรือนแบบดั้งเดิมไม่ได้ทำให้เป็นเรื่องง่าย
พล.ต.เอิร์ล แมทธิวส์ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการไซเบอร์สเปซ สำนักงานควบคุมข้อมูลข่าวสาร และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศ กองทัพอากาศ
“การเปรียบเทียบที่ฉันชอบใช้คือชุมชนหน่วยปฏิบัติการพิเศษของเรา เราต้องการมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านไซเบอร์แบบเดียวกัน” เขากล่าว “คุณจัดการคนพวกนั้นยังไง”
เขากล่าวว่า กองทัพอากาศกำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของความพยายามในการหาวิธีทางกฎหมายในการให้รางวัลค่าจ้างที่สูงขึ้นแก่บุคคลที่มีทักษะสูงในอาชีพที่มีความต้องการสูง
“ในหน่วยงานของรัฐบาลกลางบางแห่ง คุณสามารถให้ GS-14 ดูแล GS-15 ได้ เพราะมันเกี่ยวกับประสบการณ์ด้านเทคนิคและค่าจ้างที่สอดคล้องกัน ไม่ใช่เกรดที่พวกเขาเป็น นั่นไม่ใช่วิธีที่เราทำในกองทัพอากาศหรือบริการทางทหารอื่น ๆ เนื่องจาก GS-15 ตามรหัสต้องควบคุมคนจำนวนหนึ่งเพื่อให้ได้ยศนั้น เราต้องทำลายกระบวนทัศน์นั้น” เขากล่าว “ถ้าคุณเป็นหนึ่งในพลเรือนเหล่านี้และคุณกำลังทำงานพิเศษอยู่ บางทีคุณควรจะได้รับเงินเดือนมากกว่านี้ไม่ว่าเกรดของคุณจะเป็นเท่าใดก็ตาม และถ้าคุณย้ายไปทำงานอื่นที่ไม่ต้องใช้ทักษะเหล่านั้น ค่าจ้างของคุณอาจลดลง เรากำลังพยายามเปลี่ยนไดนามิกทั้งหมดนี้ เราไม่สามารถดำเนินการกับแรงงานพลเรือนของเราต่อไปในลักษณะที่เราเคยเป็นมาในช่วงหลายปีที่ผ่านมา”
กุญแจ NICE ทั้งหมดของวิธีการของรัฐบาล
